（青島訊——韋統濤）李宏偉是黃島分公司的總經理，提起他，認識的人都知道他最大的特點就是工作比較“較真”，較真到工作必須井井有條，做事必須追求完美，不達目的誓不罷休。或許是多年從事機關工作的緣故，也許是個人工作處事的個性，嚴謹心細的性格，認真負責的態度，恪盡職守的品行和吃苦耐勞的精神成為黃島分公司干部職工標榜的“模范”。

有人說，他是貓頭鷹型的性格，因為做事細致、思維縝密、有計劃、重承諾、有始有終。對每項事情分析透徹，邏輯清晰。2014年1月，李宏偉擔任黃島分公司負責人以來，系統思考，統籌考慮，認真地梳理工作，做到未雨綢繆，不僅考慮當前的工作，而且把未來幾年的項目開發計劃都要細致考慮并周密安排部署。在工程管理上，充分考慮各項制約因素，組織工程人員倒排計劃，確保按照計劃推進工程進展，做到準點交房。憑海臨風2-1區和2-3區，經過周密細致的安排組織，有條不紊的推進工程建設，如期實現交房節點。

“把不可能變成可能”是他掛在嘴上的口頭禪。2014年—2015年，房屋銷售市場處于低迷狀態，而且西海岸庫存量大，整個西海岸平均年庫存量達5萬多套，每個房地產公司的房子都很難賣。憑海臨風項目不僅面臨市場低迷難賣的問題，同時，還面臨項目南向和西向路面長達3年的修路周期。客戶走不進來，項目宣傳不出去，為憑海臨風的銷售工作帶來巨大壓力。李宏偉不等不靠，變壓力為動力，多次召開營銷會議進行認真研究銷售方案，探索出了多種銷售模式。如行銷，帶領銷售團隊到萊鋼、濟南、淄博、濱州、東營、日照等地推介，吸引了龐大的購房群體。針對當地客戶，采取樹品牌、做活動來吸引客戶。李宏偉認真研究推行“客帶客”制度，讓業主帶來客人購房。針對2-3區小戶型，實行精裝修銷售，委托途家管理公司經營酒店，與業主實現雙贏。通過采取多種營銷模式并舉，憑海臨風樓盤一下子火了，實現了樓盤大賣。這些成績的取得，源自于李宏偉對事較真，追求完美的性格。

房屋實現大賣與李宏偉追求完美的管理風格有著不可分割的關系。打鐵還得自身硬，品牌是關鍵。李宏偉大力加強憑海臨風品牌建設，讓業主滿意，安排專業人員成立維修小組，認真梳理維修工作，徹底解決小區維修方面存在的問題，與業主化解矛盾。對小區多年失修的管道進行了維修更換；解決2-2區地下室水管冬天凍裂的問題，對水管進行了保溫；對水塘滲漏問題進行徹底解決……通過系統的解決維修工作，化解了與業主之間的矛盾，維護了企業品牌，使業主更加信賴山鋼地產。

對自己嚴格要求，對他人卻關心有加。李宏偉到黃島分公司工作至今3年半時間，分公司全體干部職工心甘情愿跟隨他創事業干工作。新員工入職，李宏偉都要親自過問并安排好他們的住宿和吃飯問題，讓員工體現組織的關懷，有“家”的感覺。員工生孩子或者生病，都要安排專人去探望。同時，他更注重后備人才的培養，尤其是新員工，都要給學生指派老師，盡快讓他們成長成才。

有個性卻不搞獨裁這也是李宏偉的工作風格。他嚴格落實執行公司“三重一大”制度，重要的事情都要召集班子成員集體決策，群策群力，形成合力，共同解決重大問題。黃島分公司在李宏偉的帶領下，班子心往一處想、勁往一處使，團結拼搏，扎實進取。全體員工凝心聚力，干勁十足。近3年來，多次受到山鋼集團和山鋼地產表彰，他先后獲得山鋼集團“四優”共產黨員榮譽稱號；獲得山鋼地產勞動模范榮譽稱號；連續兩年獲得山鋼地產優秀共產黨員榮譽稱號；帶領的支部獲得山鋼集團優秀基層黨組織，2016年連續十個月獲得山鋼地產勞動競賽嘉獎。

李宏偉對時間概念比較模糊，沒有周六周天和八小時以外的概念。他對待工作勤勤懇懇、一絲不茍。白天工作八小時，晚上經常拿著文件回家認真研究，各項材料都要親自動手起草，確保工作精準高效。尤其今年的任務是拿到200畝土地，自從簽了責任書后，他周六周天和節假日幾乎沒有休息過，利用休息時間去看土地，爭取早日完成拿地任務。

就因為李宏偉做事注重細節，對待工作責任感強，做事精準度高，才確保了黃島分公司各項工作井井有條。今年，面臨的憑海臨風3-1區項目建設工期緊、任務重；西海岸又出臺房屋限價又限購政策，對銷售工作帶來巨大壓力。面對種種生產經營困難，李宏偉依然帶領黃島分公司一班人凝心聚力、團結拼搏、奮力前進。針對實際困難縝密思考、認真研究工作突破口，帶領團隊盡心盡力把工作爭取做得更好。在做好現有工作的同時，李宏偉又開始著手憑海臨風2-4區和3-2區的開發建設工作，充分考慮各種因素，做到未雨綢繆，確保能夠順利開工建設。在李宏偉身上彰顯著貓頭鷹型人才的全部優點，邏輯分析判斷力強，精確導向，追求完美是他的天生特質。他的這種精確導向，追求完美的特質影響著身邊的每一個人。在他的帶領下，黃島分公司的團隊管理、協作能力、凝聚力、向心力得到進一步增強。

（網站編輯組周麗錦,審核賈友志）