2018年10月19日，地產公司通過視頻形式召開2018年三季度工作會議，公司黨委副書記、總經理張魯兵作了題為《刺刀見紅,拼死一搏,殺出血路,奪取勝利——大干70天,拿下“9.5”》的講話，黨委副書記、工會主席賈秀光主持會議，在家的公司黨政領導、各分公司、子公司中層以上人員、機關各部門助理以上人員參加了會議。

會上，黨委副書記、工會主席賈秀光傳達了山鋼集團2018年三季度工作會議精神。

張魯兵在講話中指出，1-9月份，公司總體經營狀況不好，與年初計劃存在巨大差距，主要體現在以下五個方面，一是工程進度差距大，今年在建工程絕大部分都已拖期，導致形象進度無法滿足預售要求，項目無法按期開盤，資金無法按期回收。二是資金收入差距大，資金極度緊張導致公司經營非常困難，發展受到影響。三是銷售差距大，市場形勢急轉直下，愈演愈烈，導致投資客不出手，剛需在觀望，這種形勢給銷售造成很大影響。四是提速提效差距大，提速提效上不去，導致工作效率低、管理績效低，直接影響到今年任務的完成，各項工作非常被動。五是精神狀態差距大，部分領導職工過分強調客觀，工作節奏慢，沒有緊迫感、危機感，缺乏敢于擔當的勇氣，缺乏戰勝困難的決心，缺乏解決問題的能力和辦法。

張魯兵強調，從現在開始到年底，剩余七十天是沖刺階段，是能否完成年度任務的關鍵，是決定我們生死存亡的時刻。四季度工作必須做到舍命以赴保交房；舍命以赴保工期；舍命以赴保銷售；舍命以赴保資金；舍命以赴保績效。做到以上五個“舍命以赴”，要有三個保障條件：要有敢于擔當的勇氣，要有克服困難的信心，要有解決問題的辦法。

（編輯:顏永健  審核：張蘭勛）