6月14日，山鋼集團董事、財務總監劉德華、山鋼集團“雙降雙提”工作辦公室楊再昌、高勇、歐艷秋、盧建剛一行到地產公司進行2019年“雙降雙提”工作推進情況專題調研。地產公司黨委副書記、總經理張魯兵，總經理助理李玉梅，計劃財務部相關業務人員參加了調研座談。
會上，李玉梅簡要匯報了2019年度1-5月份經營指標完成情況以及“雙降雙提”工作推進情況，并對過程中存在的問題進行了分析，集團公司對地產公司“雙降雙提”工作提出要求。
通過匯報交流，劉總監對地產公司前期開展的“雙降雙提”工作給予肯定，同時，對具體工作提出要求：一是“雙降雙提”的核心是降杠桿，降低有息負債，“雙降”和“雙提”必須同步進行，要采取目標引領，倒逼年度指標，實現任務目標掛鉤機制；二是地產公司要進一步強化土地儲備工作，著重于青島、濟南、上海等戰略核心區域的優質土地資源，充分考慮項目的可行性和盈利水平，為地產公司后續發展儲備優質資源；三是必須系統降低資產負債率、有息負債，提升資產質量和運營水平；四是高度重視四項資金占用指標，并與集團公司下發的契約化指標結合起來共同推進；五是利用一切可以利用的資源，具備條件的資本運營項目可以與集團其他子公司或集團機關部門聯動、合作；六是要在遵守會計準則的原則下進一步明確“雙降雙提”工作中涉及到的指標核算和口徑確認等問題，要注意歷史遺留問題的延續性，確保財務核算科學、準確。