山鋼地產發展理念

1、發展思路：堅持以人為本，以規劃為主線，以效益為中心，以提升核心競爭力為手段，盡快做強做大，支撐山鋼發展。

2、公司定位：認真落實山鋼集團的戰略部署、聚焦發展、管控風險、快速融合、獨樹一幟，在山東省內有競爭優勢、在區域市場有影響力、在國內細分市場有位次，盡快成為山鋼集團重要支柱產業。

3、公司使命：打造成為山鋼集團業務板塊重組整合的典范，盡快成為山鋼集團新的經濟增長點和利潤增長點，搭建山鋼集團人力資源優化和調整平臺。

4、經營管理理念：

（1） 二次創業a工作作風：求真務實，真抓實干；不遺余力抓落實，齊心協力干事業 b精神風貌：干就干成，抓就抓實，做就做好

（2 ）生產經營+投資合作+金融運作

（3）用好增量,盤活存量

（4）反復抓 抓反復 具體抓 抓具體

（5）五個抓落實：

領導帶頭抓落實

明確責任抓落實 

細化指標抓落實

嚴格考核抓落實 

開拓創新抓落實 

（6）四快一嚴:決策快 開發快 銷售快 回款快 嚴控成本

（7）四個融入：融入思想，融入管理，融入制度，融入行動

（8）把公司的事情當成自己家的事情，把經營公司當成經營自己的企業來干，把山鋼地產的錢當成自己的錢來花

（9）山鋼地產一家人、一家親

5、干部隊伍管理要求：

（1）五項承諾：

牢記使命，勇于擔當

開拓創新，真抓實干

依靠職工，造福職工

精誠團結，心在一起

嚴于律己，勤政廉潔

（2）四高定位：

站位要高，標準要高，素質要高，效率要高

（3）三不要求：

不想，不能，不敢

（4）四型干部：

學習型干部，事業型干部，團結型干部，廉潔型干部

（5）做政治上的“明白人”，經濟上的“清白人”，作風上的“正派人”