8月2日，地產公司通過視頻會議的形式召開2018年上半年工作會議，黨委書記、董事長王慶山作了題為《加強黨的領導 持續深化改革 為推進地產公司轉型發展提供堅強政治保障》的講話，黨委副書記、總經理張魯兵作了題為《振奮精神，鼓舞斗志，堅決打贏翻身仗》的講話，黨委副書記、工會主席賈秀光宣讀了《中共山東鋼鐵集團房地產有限公司委員會關于表彰黨內先進集體和優秀個人的決定》，公司領導班子成員、公司監事、各分公司、子公司中層以上人員、機關各部門助理以上人員參加了會議。

會上，表彰了地產公司2017-2018年度黨內先進，通報了上半年各分公司、子公司領導班子檢查情況及上半年預算完成情況，傳達了集團公司全面持續深化改革工作推進會精神。

王慶山在講話中指出，2018年以來，我們認真學習黨的十九大精神、貫徹落實集團公司一系列重要部署，按照公司第一次黨代會確定的總體思路，持續推進黨的建設，黨對國有企業的領導作用不斷加強。召開了大學習、大調研、大改進”啟動會，制定印發了《實施方案》，促進“大學習、大調研、大改進”快速融入到地產公司新舊動能轉換過程中，融入到公司項目開發“提速提效”的實際工作中，按照“一核四元”產業布局和轉型目標，在推進公司三項制度改革、人才戰略實施、企業領導班子自主組閣等重點改革中進行了持續有益探索，為全面開創“治理規范化、運營市場化、管理高效化、模式先進化”的轉型發展新局面奠定了堅實基礎。地產公司黨委榮獲了“山鋼集團先進基層黨組織”榮譽稱號。

王慶山強調，在總結成績的同時，也存在一些問題，黨建工作發展不平衡不充分。有的單位在履行基層黨建工作職責上還沒有壓茬推進、層層壓實。一些新建單位的黨建工作出現新的不平衡情況，個別基層黨組織的向心力、凝聚力、感召力還不夠強，制約了兩個作用有效發揮。個別黨支部組織黨員干部學習教育不夠經常，存在重業務、輕學習的現象，導致個別黨員干部黨建理論、政策法規、業務理論一知半解，工作水平能力提升較慢。

王慶山要求，下半年，各子分公司要堅持把項目開發“提速提效”作為當前的重點核心工作，主要領導親自抓，分管領導靠上抓，項目總具體抓，要根據項目總體目標，及時調整完善進度規劃，健全工作機制，細化分解任務，完善考核評價激勵機制，推動節點按期達成。要定期向公司主管部門報送進度情況，加強交流溝通，互通有無，化解“死結”。主管部門要加強落實項目定期巡查制度，及時提供服務指導，合力推進工程目標。

張魯兵總結了上半年的開發經營工作，他指出，上半年累計確認營業收入100270.49萬元，累計實現利潤總額5143.58萬元，累計實現歸母凈利潤4495.85萬元，完成集團公司上半年累計歸母凈利潤指標2558萬元的175.76%。全面推進計劃運營提速提效，持續加強經營管理，深入推行“5+1”工程管理體系，系統提升工程管理水平；持續加強了財務管理工作，持續加大了資源獲取力度，不斷加大了營銷力度；推進戰略規劃落地執行，著力打造地產發展新動能；不斷加強了專業管理；加大了新興板塊發展探索力度，持續提升物業服務品質和商業運營能力。

張魯兵強調，下半年我們面臨許多不利因素，資金極度緊張，市場熱度逐漸減弱，我們必須要認真貫徹落實山鋼半年工作會議精神，按照新舊動能轉換三年行動計劃的要求，以“提速提效”為總抓手，揚鞭奮蹄，快馬加鞭，徹底扭轉當前的被動局面，各方面工作要有量的變化、質的突破，堅決完成年度計劃、奮斗目標。

（編輯：顏永健    審核：張蘭勛）