（青島訊—孫海濤）合作開發(fā)已成為房地產(chǎn)公司常態(tài)化策略，為借鑒吸收標(biāo)桿房企合作開發(fā)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)一步提升公司合作項(xiàng)目管控能力，公司于7月28日在視頻會(huì)議室舉辦《合作開發(fā)模式頂層設(shè)計(jì)與全過程管控要點(diǎn)》培訓(xùn)。本次培訓(xùn)特邀請(qǐng)了賽普管理咨詢總經(jīng)理李春亮老師前來授課，公司領(lǐng)導(dǎo)、中層及以上管理人員、部分業(yè)務(wù)骨干參加了。

李春亮從開發(fā)模式、頂層結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)、全過程管控要點(diǎn)三個(gè)方面分享了合作開發(fā)的項(xiàng)目管理思路。以萬科、碧桂園、旭輝等標(biāo)桿房企合作開發(fā)實(shí)踐作為參照，總結(jié)了如何選擇合作模式的策略建議，如何通過3大機(jī)構(gòu)設(shè)置、6個(gè)關(guān)鍵角色配置、9大核心專業(yè)管控降低合作風(fēng)險(xiǎn)，實(shí)現(xiàn)利益的最大化。

本次培訓(xùn)有針對(duì)性地為地產(chǎn)公司合作項(xiàng)目開發(fā)管理提供經(jīng)驗(yàn)參考，將更好的指引公司合作項(xiàng)目健康穩(wěn)定發(fā)展，促進(jìn)合作各方互利互惠，實(shí)現(xiàn)共贏。